Encontrar el problema adecuado
Identificamos el flujo de trabajo que realmente merece la pena cambiar. A veces, la respuesta honesta es que la IA no es la solución.
El resultadoClaridad y un siguiente paso concreto
Colaboración
Proyectos pequeños con un resultado concreto.
Acepto unos pocos proyectos bien delimitados junto a mi trabajo en Imerco. Cada encargo debe culminar en un rumbo claro, un prototipo o una herramienta pequeña que funcione en la práctica.
Tres formas de empezar
Del problema al siguiente paso concreto.
Empezamos por la tarea, no por un modelo o una plataforma concretos. Así es más fácil crear la solución más pequeña y comprobar si merece la pena desarrollarla.
De la tarea a la herramienta
Primero, entender. Después, construir.
Una tarea suele empezar entre correos, hojas de cálculo y controles manuales. La reduzco a un solo flujo, lo pruebo y solo sigo construyendo si funciona.
Elige un paso. En pantallas grandes, la secuencia también avanza al desplazarte.
01 Material de partida
La tarea está dispersa.Correos, hojas de cálculo y controles manuales están conectados, pero nadie ve el flujo completo.Correos→Hojas→Controles
Crear un prototipo
Creo un prototipo sencillo que se pueda probar con personas reales y datos realistas antes de invertir demasiado en la idea.
El resultadoUna primera versión funcional
Ponerlo en marcha
Una herramienta pequeña para un flujo de trabajo concreto, con controles de calidad, documentación y una entrega cuidada. Debe seguir funcionando sin mí.
El resultadoHerramienta, documentación y entrega
Un buen punto de partida
Puedes describir el problema con palabras sencillas.
- Un flujo de trabajo tarda demasiado o exige mucho trabajo manual.
- Conviene probar una idea antes de invertir mucho en ella.
- Un equipo necesita un primer ejemplo concreto de lo que puede hacer la IA.